Ефективність впровадження програм
Эфект впровадження:
• збільшення прибутку за допомогою зниження витрат;
• оптимізація товарних запасів;
• прозорість ведення бізнесу; контроль роботи підприємства в режимі реального часу (в т.ч. обсягів продажу, взаєморозрахунків, залишків товарів, витрат);
• робота персоналу жорстко регламентована за затвердженими бізнес-процесами;
• оцінка ефективності бізнесу за допомогою впровадження системи планування та план-фактного аналізу.
Оцінити економічний ефект від впровадження такої ERP – системи як САБ наперед досить складно, проте:
• За досвідом впровадження подібних проектів підвищення прибутку становить від 10% до 15%;
• Згідно зі статистикою Американського товариства з управління виробничими запасами APICS*, впровадження сучасної ERP-системи може забезпечити наступну віддачу:
Розрахунок ефективності впровадження на основі даних APICS для ERP-систем та статистики проектів САБ
|
Показник |
Діапазон значень |
Середній % |
| Запаси та виробництво | ||
| Зниження обсягів матеріальних запасів |
12-30% |
21% |
| Скорочення витрат на матеріальні ресурси |
5-15% |
9% |
| Зниження виробничих витрат |
4-20% |
8% |
| Скорочення операційних та адміністративних витрат |
5-25% |
11% |
| Зниження собівартості продукції, що випускається |
3-10% |
6% |
| Збільшення обсягу продукції, що випускається |
8-25% |
15% |
| Оборотні кошти | ||
| Зростання оборотності складських запасів |
12-30% |
19% |
| Збільшення оборотності коштів |
3-5% |
4% |
| Ефективність та оперативність | ||
| Скорочення термінів виконання замовлень |
10-80% |
30% |
| Зростання прибутку |
7-30% |
13% |
| Трудовитрати та звітність | ||
| Скорочення трудовитрат у різних підрозділах |
10-70% |
30% |
| Прискорення отримання управлінської звітності |
в 2-5 раз |
в 3,3 раза |
| Прискорення підготовки регламентованої звітності** |
в 2-4 раза |
в 2,8 раза |
Впровадження ERP – це, по суті, впровадження системи якості на рівні всього підприємства. Це пов’язано з тим, що користувачеві доводиться працювати у програмі за певними правилами, що гарантує виконання регламентів і бізнес – процесів компанії.
Побудова ефективної автоматизованої системи дає можливість не тільки виявити та відсікти зайві витрати, знайти резерви збільшення прибутку, а й забезпечити управління повною, точною інформацією, допомагає обробити і проаналізувати її.
Впровадити систему САБ означає отримати базу для прийняття вивірених управлінських рішень.
Конкурентна перевага у вигляді ідеально відбудованої системи управлінського обліку завжди залишиться при Вашій компанії. На нього не вплинуть жодні кадрові зміни. Система, побудована один раз, працюватиме та працюватиме. І стабільно приносити Вам прибуток.
Автоматизація бізнесу, впровадження регламентів, контроль трудовитрат, хронометраж та аналіз його результатів, побудова мотиваційних схем, автоматизоване керування мотивацією співробітників – все це дасть зростання продуктивності. А зростання продуктивності дасть зростання прибутку.
Швидка окупність інвестицій
Інвестуючи в якість управління, автоматизацію, інновації, спрощення процесів, зниження витрат, підвищення продуктивності, ви робите ваш бізнес сильнішим. Такі інвестиції завжди окупаються.
* Відповідно до Словника APICS (American Production and Inventory Control Society), термін «ERP-система» (Enterprise Resource Planning — Управління ресурсами підприємства) можна використовувати у двох значеннях. По-перше, це інформаційна система для ідентифікації та планування всіх ресурсів підприємства, які необхідні для здійснення продажів, виробництва, закупівель та обліку в процесі виконання клієнтських замовлень. По-друге (у більш загальному контексті), це методологія ефективного планування та управління всіма ресурсами підприємства, які необхідні для здійснення продажів, виробництва, закупівель та обліку при виконанні замовлень клієнтів у сферах виробництва, дистрибуції та надання послуг.
** Під час збору статистичних даних або в програмах, що включають бухгалтерський облік.
