Порядок в бизнесе. Когда подключать программу BAS?

В данной статье речь пойдёт о том, когда лучше всего начинать использование такого инструмента управления бизнесом, как программы автоматизированного управленческого учёта.

Вопрос от нашего подписчика – стоит ли приобретать программу учета для швейного небольшого производства? Например такую, как управленческий учет швейного производства “Швейка 8“.

И ещё один хороший вопрос – когда, а точнее на каком этапе развития бизнеса, пора устанавливать программу автоматизации системы управления предприятием?

Наш многолетний опыт внедрений программ ведения управленческого учета на базе решений BAS, подсказывает:

• Предприятия, начавшие свой бизнес с «нуля», в процессе своего развития сталкиваются с определенного толка проблемами, которые мы называем «болезнь быстрого роста»;
• Руководители, пытаясь навести порядок в бизнесе, сначала поглощают, сколько есть сил и терпения, информацию о возможности разрешений таких проблем, ну а затем, свои теоретические познания воплощают в жизнь;
• Перестройка организационных структур (рисование множества «квадратиков), формализация бизнес – процессов (те же «квадратики»), определение ключевых показателей эффективности (KPI), внедрение различных форм аналитики;
• И наконец, когда поток, в том числе аналитической, информации «зашкаливает», приходит время установки на предприятии программы управленческого учета – программы BAS.

Времени на эту работу уходит немерено – иногда это годы. Текущую работу для руководителей ведь никто не отменяет, появление в структуре предприятия новых персоналий также спрогнозировано. Тем не менее, благое дело – построение информационной системы управления бизнесом, требует «жертв». Вопрос о том, что зачем это вообще всё нужно, здесь не обсуждается. Ведь все, что делается, зависит от поставленных целей! К примеру, или вверх по «лестнице успеха», или на «выход»!

P.S. В то же время, в нашей практике уже были клиенты имевшие опыт работы в программах управленческого учета и открывающие новый бизнес. В их бизнес-планах на первом пункте значилось − «№ 1. Инвестиции в приобретение программы управленческого учета». Потому что такие клиенты прекрасно знают – в таких продуктах уже «зашита» определенная технология онлайн-управления бизнесом, а «упущенное время – это не только потерянные деньги», но и многое, многое другое! Итак, выбор за Вами!

Также рекомендуем к прочтению:

1) И. Адизес − «Управление жизненным циклом корпораций» Глава 1.
2) Емельянов Е. Н., Поварницына С. Е. − «Психология бизнеса» Глава 17. Жизненный путь организации в бизнесе.

Марк Матлин
Практические консультации по вопросам управления бизнесом.
Компания “Астэр-консалтинг”