Показатели управленческой отчетности

Управленческая отчетность включает в себя показатели деятельности предприятия, которые собираются в производственных, финансовых, маркетинговых, сбытовых и других подразделениях и используются для анализа текущей ситуации руководителями и собственниками.

Конфигурации BAS позволяют формировать отчеты по следующим направлениям:

1. Анализ продаж:
• по менеджерам;
• по клиентам;
• по номенклатуре.

Отчеты по продажам можно формировать за разные периоды: неделя, месяц, квартал, год. Данные отчетов позволяют сопоставить уровни продаж отдельных сотрудников, групп товаров, по каждому клиенту с целью выявления слабых звеньев, неэффективного использования ресурсов.

2. Рейтинг АВС анализ покупателей.

Отчет позволяет отсортировать покупателей в порядке занимаемой доли в обороте компании и прибыльности. На основании полученных данных следует разрабатывать стратегию дальнейшего взаимодействия.

3. Рейтинг АВС анализ товара.

ABC анализ товара позволяет определить какой ассортимент пользуется наибольшей популярностью и принимать решения о складском запасе.

4. Анализ взаиморасчетов с покупателями:
• по срокам оплаты;
• в разрезе отгрузок;
• группировка долгов покупателей по периодам.

Особое внимание, естественно, уделяется задолженности клиентов, сбоям в установленном графике оплат. Такие отчеты также выявляют сотрудников-нарушителей установленных в компании правил продаж.

5. Анализ движения денежных средств:
• по статьям движения денежных средств;
• по счетам и кассам;
• остатки денежных средств по счетам и кассам.

Данная группа отчетов помогает контролировать наличие и сохранность денежных средств, их целевое использование, планировать сроки погашения обязательств.

6. Анализ затрат по статьям и подразделениям

Незаменимый помощник в многоструктурных компаниях с различными видами деятельности для формирования себестоимости и определения финансовых результатов.

7. Анализ оборотных запасов:
• анализ движения товаров;
• остатки складов;
• оборачиваемость товаров.

Данные используются для обеспечения непрерывности бизнес-процессов и корректировки работы снабжения.

8. XYZ – анализ.

Отчет позволяет получить сгруппированные данные по однородным коэффициентам вариации, что дает базу для прогнозирования.

9. Планирование продаж и план-фактный анализ.

10. Планирование закупок, план-фактный анализ.

11. Планирование ДДС (движение денежных средств).