Зачем компании необходим управленческий учет?
Под управленческим учетом мы понимаем систему сбора и анализа данных о финансовой деятельности компании, предназначенную для принятия стратегических и тактических управленческих решений высшем руководством и владельцами компаний.
Управленческий учет включает:
• планирование расходных и доходных показателей;
• привлечение финансовых средств;
• распределение поступивших средств в соответствии с планом;
• учет фактически осуществленных расходов и соотнесения их с плановыми показателями;
• формирование внутренней и внешней отчетности о полученных и израсходованных средствах;
• контрольные мероприятия по всем этим процессам.
Управленческий учет необходим для нормального функционирования и развития предприятия. С его помощью руководители определяют направления развития с учетом всех ресурсов для его обеспечения и потребностей рынка. Управленческий учет позволяет правильно учесть все внутренние и внешние факторы при постановке конкретных целей развития предприятия и путей их достижения, обеспечивает полное взаимодействие между подразделениями предприятия, позволяет минимизировать затраты и открывает все возможные дополнительные источники ресурсов предприятия.
В общем, показатели управленческого учета можно сгруппировать в следующие группы:
• складской учет;
• учет денежных средств;
• учет взаиморасчетов;
• финансовый учет.
Может возникнуть вопрос: “Зачем вести управленческий учет, когда есть бухгалтерский?”. Основная причина заключается в том, что только управленческий учет оперативно предоставляет информацию руководству компании. В то время как бухгалтерский учет предоставляет информацию только по закрытию периодов, управленческий дает возможность в любой момент времени видеть реальную картину и обоснованно принимать управленческие решения.
В наших реалиях управленческий учет становится единственной возможностью увидеть узкие места в работе компании. Главное, что данные учета используются только внутри компании и составляют коммерческую тайну.
