УВП - такая программа для производства, которая позволяет автоматизировать все эти структурные подразделения. По сути решение является комплексной программой, объединяющей в себе возможности нескольких программных продуктов.

Конфигурация "Управління виробничим підприємством" позволяет полностью  автоматизировать все процессы от момента передачи материалов в производство до выпуска готовой продукции, осуществлять оперативный контроль выполнения производственной программы и ее корректировку.

Производство – это всегда производство, вне зависимости от отрасли. Это или производство продукции и полуфабрикатов, или выполнение работ, или оказание услуг. Все остальное - это особенности конкретного предприятия. Но для любого предприятия очень важна синхронная работа всех отделов предприятия, составляющих единую хозяйственную структуру:

• отдел управления предприятием;
• плановый отдел (планы продаж, планы производства, планы закупок, планы занятости производственных мощностей);
• лаборатории и функциональные отделы;
• цехи основного производства;
• вспомогательные и обслуживающие производства;
• отдел снабжения;
• отдел продаж;
• бухгалтерия и расчетный отдел;
• отдел кадров (HR - служба);
• и т.п.

Управління виробничим підприємством  для України предоставляет следующие возможности:

• ведение массивов нормативно-справочной информации, необходимых для планирования и учета производства готовой продукции, включая формирование норм расходов сырья и вспомогательных материалов;
• планирование и учет выпуска готовой продукции;
• мониторинг выполнения производственных заданий;
• обработка заказов на производство;
• учет расхода сырья и материалов, незавершенного производства;
• учет собственного и давальческого сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции;
• учет брака;
• учет спецодежды и спецоснастки;
• учет и анализ производственных затрат, расчет плановой и фактической себестоимости.

• ведение различных видов торговли;
• управление заказами;
• управление поставками;
• управление ценовой политикой;
• управление взаимоотношений с поставщиками и заказчиками;
• анализ и контроль торговых операций.

• операции по банку и кассе;
• основные средства и нематериальные активы;
• учет материалов, товаров, продукции;
• учет затрат и расчет себестоимости;
• валютные операции;
• расчеты с организациями;
• расчеты с подотчетными лицами;
• расчеты с персоналом по оплате труда;
• расчеты с бюджетом.

Для эффективной деятельности  предприятия необходимо создать систему планирования, контроля и анализа денежных потоков, а также финансовых результатов.  Это позволяет сделать подсистема "Бюджетирование". Бюджетирование дает возможность осуществить финансовое планирование по распределению и использованию финансовых ресурсов предприятия:

• бюджет движения денежных средств (БДДС);
• бюджет доходов и расходов (БДР);
• прогнозный баланс;
• оборотные бюджеты для отдельных подразделений и для отдельных видов деятельности предприятия.

Бюджеты могут составляться как на ближайшие месяцы (текущее или уточненное планирование), так и на более длительные периоды времени (стратегическое или укрупненное планирование).
Бюджетирование выполняет следующие функции:

• экономический прогноз;
• контроль результатов деятельности предприятия;
• средство координации деятельности подразделений предприятия;
• основа для принятия решений по развитию предприятия.

Управління виробничим підприємством для Украины содержит набор инструментов финансового планирования на предприятии, которые позволяют реализовать  следующие функции:

• планирование движения средств предприятия на любой период в любых разрезах: временных интервалов, подразделений предприятия, проектов, контрагентов, номенклатуры и т.д.;
• финансовое планирование по различным сценариям; формировать текущие бюджеты на основе стратегических бюджетов и с корректировка по фактическому осуществлению бюджета в отчетном периоде;
• оперативный контроль фактической деятельности предприятия в тех же разрезах, в которых проводилось планирование;
• составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
• контроль соответствия заявок на расходование денежных средств рабочему плану на период;
• финансовый анализ;
• анализ доступности денежных средств;
• анализ отклонений плановых и фактических данных.

Сотрудники компании Астэр-консалтинг являются практикующими специалистами по внедрению программы  Управління виробничим підприємством.

Обучиться программе УВП Вы можете у нас в Учебном центре, также проводится и дистанционное обучение (удаленно). План занятий составляется индивидуально под Ваши требования.

Обучение может проходить в индивидуальном порядке, а также проводим групповые занятия для предприятия. Если Вам удобно проводить занятия на территории вашего предприятия, то наши специалисты осуществляют выезд к Вам.