• производственный отдел;
• бухгалтерия;
• отдел кадров;
• отдел снабжения;
• отдел механизации;
• сметный отдел;
• финансовая служба.

Управління будівельною організацією для України является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета деятельности строительного предприятия.

Подсистема управления финансами:

• планирование движения средств предприятия на любой период в разрезе временных интервалов, центров финансовой ответственности (ЦФО), проектов, остаточных и оборотных показателей,  дополнительной аналитики (номенклатура, контрагенты…);
• мониторинг фактической деятельности предприятия в тех же разрезах, в которых проводилось планирование;
• составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
• контроль соответствия заявок на расходование средств рабочему плану на период;
• финансовый анализ;
• анализ доступности денежных средств;
• анализ отклонений плановых и фактических данных.

• многовалютный учет движения и остатков денежных средств;
• регистрацию планируемых поступлений и расходов денежных средств;
• резервирование денежных средств под предстоящие платежи на расчетных счетах и в кассах;
• размещение денежных средств в ожидаемых входящих платежах;
• формирование платежного календаря;
• оформление всех необходимых первичных документов;
• интеграция с системами "клиент банка";
• возможность разнесения (ручного или автоматического) суммы платежного документа по нескольким договорам и сделкам.

Управление взаиморасчетами:

• возникновение задолженности контрагента перед компанией и компании перед контрагентом;
• учет причин возникновения задолженности;
• поддержка различных методик учета задолженности (по договорам, по заказам, по счетам);
• возможность детализации взаиморасчетов по расчетным документам для любого варианта ведения взаиморасчетов;
• анализ текущего состояния задолженности и истории ее изменения.

• Учет материалов в строительстве – акты на списание М-29, М-11, материальный отчет,  система распределения отклонений;
• Отраслевая система сбора затрат основного производства (собственные силы и субподрядные работы), вспомогательных производств, затрат по эксплуатации строительных машин и механизмов, накладных расходов;
• Учет выполнения работ КБ-3, учет приобретения работ субподрядчиков, учет услуг генподрядчика и услуг заказчика;
• Учет внутрихозяйственных расчетов в филиальных структурах по широкому спектру операций;
• Специализированные отчеты по расчетам с заказчиками и субподрядчиками по выполненным работам;
• Отраслевой учет основных средств, начисления амортизации;
• Учет финансовых результатов деятельности в разрезе объектов строительства;
• Возможность комплексного учета фактов хозяйственной деятельности диверсифицированных компаний – направлений промышленного производства, капитального строительства, работы строительной техники;
• Операции по банку и кассе;
• Валютные операции;
• Расчеты с подотчетными лицами;
• Расчеты с персоналом по оплате труда;
• Расчеты с бюджетом.

Налоговый учет по налогу на прибыль в конфигурации ведется независимо от бухгалтерского учета. Хозяйственные операции отражаются параллельно в бухгалтерском и налоговом учете. В документах, регистрирующих хозяйственные операции в бухгалтерском и налоговом учете, предусмотрено, что для целей налогового учета данные могут быть введены и отражены в учете позднее.

• ведение финансового учета и подготовку как индивидуальной, так  и консолидированной финансовой отчетности в соответствии с МСФО;
• трансляция (перенос) большей части учетных записей (проводок) из подсистемы бухгалтерского учета (ПСБУ) по правилам, которые могут гибко настраиваться пользователем;
• параллельное ведение учета по украинским и международным стандартам по тем участкам, где различия между украинскими нормативами и требованиями МСФО существенны (например, учет основных средств, нематериальных активов);
• проведение собственных регламентных документов (например, начисление расходов, учет резервов, учет обесценения активов и ряда других), а также внесение корректирующих записей в "ручном" режиме.

• определение потребностей в персонале;
• планирование занятости и графика отпусков работников;
• решение задач обеспечения бизнеса кадрами - подбор, анкетирование и оценка;
• кадровый учет и анализ кадрового состава;
• анализ уровня и причин текучести кадров;
• ведение регламентированного документооборота;
• расчет заработной платы работников предприятия;
• автоматический расчет регламентированных законодательством начислений, удержаний и налогов.  
  

Управление строительным производством:

• Создание нескольких сценариев выполнения одного проекта, для выбора наиболее оптимального.
• Расчета календарных планов классическими методами.
• Планирование как «сверху вниз», так и «снизу вверх».
• Определение плановой себестоимости строительства.
• Назначение непосредственных исполнителей – сотрудников организации для выполнения запланированных работ;
• Создание шаблонов работ, групп работ или целых проектов, для упрощения внесения данных;
• Ведение учета фактического выполнения работ календарного плана (формирование КБ - 2);
• Формирование потребностей и заявок в материально-технических ресурсах;
• Учет фактически израсходованных материалов, в разрезе работ и всего объекта строительства;
• Отображение информации о планах работ в графическом виде, как в диаграмме Гантта, так и в сетевой диаграмме;
• Возможность построения графиков работы ресурсов в разрезе работ и объекта строительства;
• Возможность построения графиков использования в работах материалов в разрезе работ и объекта строительства;
• Возможность формирования недельно-суточных графиков работ за любой период времени;
• Возможность построения отчета по выполнению календарного плана работ с анализом хода и прогнозированием сроков дальнейшего выполнения работ;
• Возможность проведения оптимизации по ресурсам, которая в некоторых случаях, может существенно сократить время строительства;
• Построение графика движения рабочей силы;
• Возможность заполнения календарных планов строительства на основе проектов, ведущихся в MS Project.

• планирование и анализ фактических показателей в различных аналитических разрезах;
• различные схемы продажи продукции и товаров - со склада и под заказ;
• продажа в кредит или по предоплате;
• продажа товаров, принятых на комиссию;
• передача на реализацию комиссионеру.

• планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей;
• оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
• регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;
• поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;
• оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;
• анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах;
• сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам;
• анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов);
• планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах;
• подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них;
• составление графиков поставок и графиков платежей.

• управление остатками ТМЦ в различных единицах измерения на множестве складов;
• раздельный учет собственных товаров, товаров, принятых и переданных на реализацию, возвратной тары;
• контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов;
• контроль правильности списания серийных номеров и товаров с определенными сроками годности и сертификатами;
• ввод произвольных характеристик партии (цвет, размер и т.д.) и партионный учет в разрезе складов;
• учет ГТД;
• комплектация и разукомплектация ТМЦ;
• функции ордерного учета и резервирования ТМЦ;
• стоимостная оценка складских запасов по себестоимости и  потенциальному объему продаж в отпускных ценах.

• оформление заявок на использование машин и механизмов, отслеживание статуса выполнения заявки;
• автоматическое формирование и печать путевых листов;
• рапорт о работе башенного крана (Форма "ЭСМ-1”);
• расчет нормированного расхода топлива, выработки машины (механизма);
• учет ГСМ и запчастей;
• оформление заказов на обслуживание машин и механизмов, отслеживание статуса выполнения заказа;
• планирование и учет технических обслуживаний и ремонтов машин (механизмов), составление планграфиков технического обслуживания и ремонта;
• информация о машине (механизме) и истории ее (его) использования;
• информация об установленных узлах и агрегатах;
• информация о регистрационных документах машин (механизмов) и водителей (машинистов).